التميز الإداري

دورة في الماجالات التطويرية
الذي ينظر إلى Thinking Systemic يستند مفهوم " إدارة التميز" إلى إطار فكري واضح يعتمد على التكامل والترابط ويلتزم منطق التفكير المنظومي الإدارة على أنها منظومة متكاملة تتفاعل عناصرها وتتشابك آلياتها ومن ثم تكون مخرجاتها محصلة لقدراتها المجتمعة. المحتوى المفتوح : https://dfqnnvbrhejf.zamn.app/pages/375-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%88%D9%89-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%81%D8%AA%D9%88%D8%AD-%D9%84%D8%AF%D9%88%D8%B1%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%85%D9%8A%D8%B2-%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D9%8A
عدد الساعات
15 ساعة تدريبية
عدد الأيام
3 أيام تدريبية
سعر الدورة
2500

فهرس الدورة

: مفهوم الإدارة واستراتيجية التغيير
300 دقيقة
أبدا من هنا
مفهوم الإدارة - مفاتيح النجاح - مفهومي التطوير الإداري وإدارة التغيير
إستراتيجية التغيير ، إدارة المقاومة للتغير- نموذج كوست للتغير الفعال
مفهوم التميز الإداري - عناصر بناء ادارة التميز – إدارة الاجتماعات
تطبيق نظرية بوصلة التفكير ) مقياس هيرمن ( في مجال إدارة الاجتماعات -تأثير أنماط الشخصية على سير الاجتماعات –
مفهوم الإدارة الإستراتيجية - استراتيجيات التعامل البشرى فى المنظومة الإدارية –
الإبداع الإداري ودوره في التميز الإداري
300 دقيقة
فهوم الإبداع الإداري . أهمية الإبداع الإداري . اساسيات الابداع الإداري
مجالات الإبداع الإداري - مهارات الأبداع الإداري – العالقة بين التميز الإداري ومهارات الإبداع
الساليب الإبداعية الابتكارية وكيفية تطبيقها أثناء العمل - كيف تكون قائد ومدير مبدع ؟ خصائص المدير المبدع.
لفنون والمهارات اللازمة للقائد الإداري . كيف تكتسب المهارات الإبداعية لتحقق التميز الإداري في العمل
5 -حل المشكلات و اتخاذ القرارات مفهوم المشكلة ـ الخطوات العلمية لحل المشكلات بطرق علمية وإبداعية ، إستراتيجية دزني ، استخدامات قبعات التفكير في حل المشكلات (
المهارات اللازم توافرها في المنظمات التي تسعي إلى التميز الاداري
300 دقيقة
1 -مهارات إدارة الوقت) مفهوم إدارة الوقت ، أهميته إدارة الوقت في بيئة العمل الإداري ، مصفوفة إدارة الأوليات – تطبيقات مصفوفة إدارة الأوليات في البيئة الإدارية .
-صناعة فريق العمل- تحفيز العاملين ) مفهوم التحفيز ، هرم الحاجات الإنسانية ، نظرية ديفيد مايكلانيد في التحفيز ، ورشة عمل تحفيز العاملين (
-مهارات الاتصال الفعال- مفهوم الاتصال ، ، نظريات الاتصال الفعال ، مقومات الاتصال الفعال ، مفهوم الاتصال الإداري ،تطبيقات على عملية الاتصال الفعال في المنظمات الإدارية (
فهوم الجودة الشاملة - مبادئ الجودة وتطبيقها في المجال الإداري -
مهارات التخطيط الإداري - مفهوم التخطيط ، مفهوم الخطة ، أساليب التخطيط الحديثة ، الخطط الإستراتيجية .